Heembouw is totaalaanbieder in de bouwbranche op het gebied van architectuur, nieuwbouw en renovatie van bedrijfs- en utiliteitsgebouwen, kantoren en woningen. Het bedrijf heeft 280 medewerkers en een omzet van ruim 110 miljoen.
De case voor Heembouw
- Het versterken van visueel management ter ondersteuning van de Lean managementfilosofie
- Het reduceren van de foutgevoeligheid bij dashboards
- De wens bestaande dashboards te automatiseren
Het Resultaat
Van 30-40 Excel bestanden naar één QlikView applicatie
Werknemers waren veel tijd kwijt aan het creëren van projectdashboards in Excel. Data werd eerst uit de bronsystemen gehaald en vervolgens overgetypt in Excel. Met 30 tot 40 projectdashboards per maand maakte dat het automatiseren van dit proces al snel rendabel bleek. Door dit allemaal te integreren in QlikView wordt veel tijd bespaard.
2 onmisbare dashboards
Het projectdashboard biedt Heembouw een visualisatie van projectdata. Via dit dashboard hebben project-en managementteams direct inzicht in de voortgang van een project in uren (bouwtijd), budgetten (bouwkosten), kwaliteitsdoelstellingen, klanttevredenheid, opleverpunten en duurzaamheid. Het inkoopdashboard gebruikt Heembouw dagelijks om o.a. eenvoudig gegevens relateren. Zo kan snel de omzet van een bepaalde leverancier over een bepaalde periode bekeken worden. Vervolgens kan dit gerelateerd worden aan bijvoorbeeld de leveranciersbeoordeling, het jaarcontract of een bonusomzetregeling.
Just-in-time
Heembouw werkt volgens Lean management filosofie. Hieruit ontstond een wens om visueel management te versterken ter ondersteuning van de filosofie. Rudy Gort, Manager Lean Bouwen, Heembouw, vertelt:
“Met QlikView besparen we manuren, hoeven we niet meer te knutselen met Excel, hebben we foutgevoeligheid praktisch geëlimineerd en bieden we inzichtelijke, uniforme rapportages.”
John Overdevest
Inkoopmanager/Leveranciersmanager, Heembouw
Bekijk de complete case
